整个微软上上下下的信息交流是频繁的、大量的、快速的，以致对市场的变化和发展有着非常敏锐的感觉。比尔·盖茨及其下属认真地根据需要设计、修正其战略模式并以此来指导决策，使公司更具备各种应变能力。
电子革命已经来临，它具有极强的冲击力。伴随这场革命，在如何工作、如何消遣、如何相互影响，甚至在如何去思考方面产生了巨大的变革。在这场变革中，比尔·盖茨对未来发展形势的准确分析和独到的战略眼光，起到了非常积极的作用。
微软的未来在哪里，对于这样一个问题，比尔·盖茨始终没有停止对它的思考和求索，他表示：“越成功，我就越发感觉到自己不堪一击，因为没有人知道明天将会发生什么。但领导者必须要静坐思考未来的事情。不能策划未来的公司，永远都无法成为市场竞争中的胜者，只能是任强手宰杀的羔羊。”
第4个忠告　借助巨人的力量
我庆幸被IBM选中，这是我们的机会。否则，也许我们要在巨人的阴影下挣扎很长时间。
比尔·盖茨常常说，有远见的人常常首先发现谁会帮助自己。一旦发现就要积极地争取。看看当今的世界，任何企业，无论大小，总希望在别人的帮助下越做越强。与巨人合作，搭顺风车，在微软公司的初创阶段起到了极为重要的作用。